AMDEC

DE QUOI S'AGIT-IL ?

Analyse des
Modes de
Défaillances, de leurs
Effets et de leur
Criticité

Failure Mode Effect and Criticality Analysis (FMECA)

Cette méthode fut fortement développée en secteur de production automobile et, sous sa forme HACCP, en secteur Agro Alimentaire. Son objectif est de rechercher les défaillances potentielles ou relevées pour :

- en identifier les causes
- recherche et mettre en oeuvre des actions visant à les réduire

Trois principes fondamentaux sont utilisés pour ce faire :

- Une méthode de travail en groupe
- Une analyse par fonctions
- Une analyse rigoureuse et systématique des dysfonctionnements

Il existe Trois types d'AMDEC :

- AMDEC Produit
- AMDEC Processus
- AMDEC Moyens de Production


COMMENT CA MARCHE ?

Avant d'entreprendre une A.M.D.E.C. , il importe d'identifier les caractérisques de l'étude à effectuer :

- Besoin. Sujet. Objectifs.
- Type d'analyse adaptée au besoin (Niveau de détails retenu).
- Charge de travail (Ressources)
- Planning , Délais.

L'A.M.D.E.C. est à piloter de bout en bout. Un groupe de travail pluridisciplinaire compétent sur le produit à étudier intervient (Etudes, Fabrication, Méthodes, Qualité Conception, Marketing, Expert éventuel, etc...). On peut également sollicitersi nécessaire, un animateur garant de la méthode qui devra s'assurer que les actions correctives préconisées sont bien prises en compte puis appliquées.

L'A.M.D.E.C. peut être entreprise dès que les informations préliminaires de définition sont disponibles ( Besoin Client identifié et grandes options technologiques retenues). Elle pourra être ensuite détaillée au fur et à mesure du développement.

- Chaque mot a ses raisons d'être

*
Analyse : Décomposition en éléments simples
* Modes de : Implique une recherche de causes et d'enchainements
* Défaillances : Non conformité, anomalie, défauts. Ils concernent un ensemble de termes décrivant une situation non souhaitée et non satisfaisant
Défaillances en AMDEC doit être compis comme la non satisfaction d'une fonction prévue.
* Effets : ce qui compte c'est de bien mesurer les effets induits des risques encourrus !
* Criticité : résultat de l'effet La criticité est le résultat d'une combinatoire entre un niveau d'occurrence,

- Principes fondamentaux de l'AMDEC

C'est une méthode de travail en groupe car nul ne connait à lui seul le fonctionnement complet d'une chaîne d'activité, de l'approvisionnement à la livraison, il est donc indispensable de faire participer plusieurs sortes de personnes.
Par ailleurs, cette méthode sollicite de nombreux outils de travail en groupe tels que le remue méninges, le Pareto etc.

- Fonctions de l'AMDEC

L'AMDEC repose, du point de vue méthodologique, sur :
* l'analyse fonctionnelle
qui a pour objet d'identifier, dans le cycle de vie du produit, les fonctions attendues (principales), les fonctions de réponse aux exigences de l'environnement et les contraintes associées.

*Une analyse rigoureuse et systématique des dysfonctionnements
pour mettre en évidence le point le plus faible de la chaîne et son effet.
Que se passe t'il si on s'arrête en cours de route ?
La chaîne reste faible => Inspection systématique de l'ensemble de l'activité,
l'analyse fonctionnelle permet de mettre en évidence les dysfonctionnements, soit les fonctions non satisfaites.


- AMDEC Produit :

Phases de la méthode :

1. Lancement du projet
(préparer, constituer le groupe de travail, planifier)
2. Analyse fonctionnelle
(décomposer, identifier,)
3. Evaluation des modes de défaillances
(rechercher, deviner, concevoir)
4. Evaluation de leurs effets,
(gravité, sévérité)
5. Evaluation de leurs causes
(Détectabilité / non Détection)
6. Evaluation de leur Occurrence, de leur Fréquence
7. Evaluation de leur criticité
(gravité des effets, occurrence des causes, non Détection des causes)
8 Choix et mise en oeuvre des actions correctives
(imaginer, choisir, mettre en oeuvre)
9 Suivi et améliorations
( évaluer, enregistrer, gérer)

Contenu du dossier AMDEC Produit :

* Analyse fonctionnelle du produit ou CDCF
* CDC et Spécifications règlementaires et/ou sécurité,
* Calculs et vérifications,
* programme d'essais,
* résultats des essais effectués ou en cours,
* Plans du produit,
* spécifications Marketting et styles,
* Objectifs Qualité,
* Historique Qualité ,
* Questionnaires interactifs clients (environnement, utilisation, et réclamations )
* Réclamations client, décomposition du processus, type de mise en oeuvre du produit, dysfonctionnements déjà constatés,

Méthodologie d'analyse fonctionnelle externe
(fonctions de service)

1. Identifier le produit analysé
2. Identifier les éléments de son environnement
3. Identifier les fonctions du produit et leur nature
4. Identifier, par fonction, les critères d'acceptation
5. Identifier, par fonction, les niveaux à atteindre
6. Préciser, par niveau, la tolérance admise

Avantages de l'AMDEC

1. S'assurer de la sécurité de l'utilisateur et de la sureté de fonctionnement des produits
2. Maitriser les risques de l'activité
3. Diminuer les coûts d'obtention de la Qualité
4. Faciliter la conception
5. Améliorer les Relations interfonctionnelles
6. Mieux connaitre ses produits
7. Sensibiliser le personnel aux enjeux de la Qualité
8 …

QUELLE EST LA METHODE ?

1 Décomposition fonctionnelle d'un produit VE.

A l'initialisation de l'A.M.D.E.C., il convient de déterminer le niveau de décomposition à partir duquel l'analyse doit être effectuée. En effet, un système ou produit, peut être décomposé en sous-ensembles, puis en pièces détachées, et enfin en composants élémentaires c'est à dire le plus petit élément non décomposable.

Pour chaque niveau de décomposition il est nécessaire de réaliser une analyse fonctionnelle adaptée qui servira de base à l'A.M.D.E.C.

La décomposition proposée pour un produit VE est illustrée par un exemple en Annexe 2 et les différents niveaux sont explicités ci-dessous.

- PRODUIT NIVEAU 0

( Représente la fourniture VE à un Client Branche ou directement au Constructeur)

. L'objectif d'une analyse au niveau 0 est de bien préciser le cahier des charges Client au niveau du besoin.

. Il s'agit à ce niveau de recenser les relations du produit avec son environnement:
Quels Services rend-t-il ?

. L'Analyse Fonctionnelle se décline donc en terme de Services sachant que les grandes options technologiques sont prises et que la solution générale est connue.

-La (ou les) Fonction Principale s'exprime par le (ou les) Service à rendre en utilisation associé à des critères de valeur quantifiés.






EXEMPLE

Nous allons nous centrer sur une AMDEC produit pour plus de simplicité

1 Lancement du projet

1 choix d'un produit cible,
de préférence : soit un produit simple sans implication stratégique majeure,
soit un produit nécessitant une intervention urgente (mais nécessite un expert)
choix du DG, csltant, Comité de Pilotage
2 choix d'un pilote :
expert du produit, responsable du développement du produit
formé à la méthode c'est mieux, pas indispensable
est garant de l'aboutissement de l'étude
fixe les objectifs, le sujet, les crières
3 Constitution du groupe de travail
1 animateur (different de pilote) garant de la méthode donc formé,
NB indépendance animation/pilotage = garantie l'indépendance du jugement
4 Elaboration du dossier
Le pilote s'assure de la création ety du siuvi du dossier qui comporte à minima :
Analyse fonctionnelle du produit ou CDCF
plans du produit,
(environnement, utilisation, et réclamations )
(réclamations client, décomposition du processus, type de mise en oeuvre du produit, dysfonctionnements déjà constatés,)

à distinguer du dossier de suivi de projet
qui contient comme dossier AQ éléments de constitution et éléments de suivi ,

Il convient enfin de planifier le projet depuis son lancement jusqu'à son achêvement prévisionnel

prévoir une réunion (2h minimal) toutes les semaines
Temps de travail exclusivement
Vérifier la disponibilité des participants

FONCTIONS ET DYSFONCTIONNEMENTS
- La notion de fonction
Rôle, utilité d'un élément dans un ensemble
ce a quoi sert un produit
les services qu'il rend a ses utilisateurs

L’analyse fonctionnelle
Terme utilisé dans de nombreuses disciplines
informatique par exemple, analyse d el avaelur pour les qualiticiens, …Bureau d'études = CDCF (fonctions de service = attendues par l'utilisateur)

On ne peut démarrer une AMDEC sans, à minima, une analyse fonctionnelle des services,, soit qualifier des fonctions principales et contraintes

- la méthode Ana fct (CR)

Méthode générale a pour objet :
identifier de la maière la plus exhaustive :
les éléments extérieurs, leur implication
pour déterminer à quelles fonctions principales et/ou contraintes les différentes pièces répondent

La bête à cornes
étape 1 : tracer l'environnement
identifier les éléments de l'environnement du produit : l'interrupteur
- main,
-esthétique,
support,
ambiance extérieure
utilisateur
circuit électrique (pour plus de confort)

IZOLAND

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