SWOTT MOFF

DE QUOI S'AGIT-IL ?

S : Forces (Strengths) : F
W : Faiblesses (Weaknesses) : F
O : Opportunités (Opportunities) : O
T : Menaces (Threats) : M

L’analyse SWOT ou LCAG (initiales de ses créateurs à Harvard dans les années 60 : Learned, Christensen, Andrews, Guth) est une méthode globale d'analyse du contexte stratégique qui permet de déterminer précisément les forces et faiblesses internes d'une entité, ainsi que ses opportunités d'évolution et en contre partie, les menaces susceptibles de compromettre l'atteinte des objectifs.

Elle sert de base pour construire un projet d'entreprise et pour revoir sa stratégie globale.

Les opportunités et les menaces permettent d'évaluer le contexte actuel et futur externe de l'entreprise en considérant les domaines tels que :

- socio-économiques
- politique
- légal et reglementaire
- environnemental
- technologique
- marché et produits : service s
- concurrence
- fournisseurs

Les forces et les faiblesses concernent le con facteurs internes de performance (analysés selon les dimensions commerciale, financière, productive et organisationnelle).

La confrontation des diagnostics externe et interne suggère des choix stratégiques.


Analyse FFOM a revoir

     
Analyse interne
Passé - présent  
FORCES - ATOUTS

Lister les points forts de la situation actuelle
Etablir la liste des succès remportés et leurs conséquences 
FAIBLESSES

Lister les points faibles de la situation actuelle
Etablir la liste des échecs subis et leurs conséquences 


IZOLAND

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